É comum organizações contratarem consultorias para auxiliar em processos de planejamento estratégico ou mudanças culturais: tratam-se de agendas de mudança que despertam toda sorte de reações emocionais, inseguranças e incertezas com relação aos resultados e, com frequência, resistências das pessoas.

As armadilhas nesse processo são inúmeras e podem frustrar as iniciativas de de promover mudanças efetivas.

Temos a experiência em acompanhar esses processos de mudança e auxiliamos as organizações a ir além, mapeando e desenvolvendo competências socioemocionais em lideranças organizacionais para facilitar o desenho e a implementação dessas agendas em ciclos futuros, tornando as organizações aptas à adaptarem-se continuamente a novos desafios.